الإدارة التنفيذية المباشرة هي مصطلح تجاري يصف إدارة الأنشطة التي تساهم بشكل مباشر في إخراج المنتجات أو الخدمات. في التدرج الوظيفي لأية شركة، يمتلك "المدير التنفيذي المباشر" السلطة في "خط" (تسلسل القيادة) رأسي و/أو السلطة على خط إنتاج محدد. ويكون المدير التنفيذي المباشر مسؤولاً عن تحقيق أهداف الشركة في منطقة وظيفية معينة أوتخصص تجاري معين.
على سبيل المثال؛ يُمكن أن نرى أحد أنواع الإدارة التنفيذية المباشرة في مجموعة شركات متخصصة في مجال السيارات؛ في "قسم الشاحنات الخفيفة"، أو بالأخص، "خط تسويق الشاحنات الخفيفة". وبالمثل، فإن أحد أنواع الإدارة التنفيذية المباشرة في أي شركة خدمات مالية قد يكون "التسويق بالاستبقاء" (سحب الأوراق التجارية من التداول) أو في "تداول أموال سندات الدولة".
مسؤوليات أخرى
في الأغلب، سوف تتعدى وظيفة الإدارة التنفيذية المباشرة إلى بعض الوظائف الأخرى الأساسية لإنجاح أي عمل تجاري مثل الموارد البشرية، والتمويل، وإدارة المخاطر. في الواقع، يتم تفويض مسؤولية إدارة المخاطر في معظم الشركات إلى المدير التنفيذي المباشر.[1] كذلك، هناك تزايد في تكليف أو "نقل" مسؤليات الموارد البشرية إلى المديرين التنفيذيين المباشرين.[1]
وعلاوة على ذلك، فإن الإدارة التنفيذية المباشرة مسؤولة عن اعتماد (بدعم من الإدارة العليا) أي نوع من أنواع تغيير الثقافة التنظيمية[2]
مقالات ذات صلة
يكون المدير التنفيذي المباشر مسؤولاً عن الوظائف الرئيسية في أي منظمة؛ مثل تمكين الموظفين، وتدريب الموظفين وتطويرهم، وتحفيز الموظفين، والتطوير التنظيمي، وتكوين الفرق، والتوجيه، وما إلى ذلك. علاوةً على ذلك، فإنه مسؤول عن مساعدة العاملين بالشركة على تحقيق أهداف الشركة ومصالحها.
مراجع
- "line management"&pg=PA100 "Making enterprise risk management pay off". Thomas L. Barton, William G. Shenkir, Paul L. Walker. مؤرشف من الأصل في 04 نوفمبر 201810 يوليو 2009.
- The Scope of Change Lynda Bourne, February 11, نسخة محفوظة 24 سبتمبر 2015 على موقع واي باك مشين.
انظر أيضاً
- تسيير
- مجلة إدارة
- المنظمة العربية للتنمية الإدارية
- جائزة الشارقة لأفضل أطروحة دكتوراه في العلوم الإدارية في الوطن العربي
- الدراسات التنظيمية
- إدارة الاستئمان