مجموعة دو (Groupe Doux) هي إحدى الشركات الفرنسية المختصة في إنتاج الدواجن وتعتبر من المجموعات الرائدة في تصدير المنتجات الأوروبية. التاريخ بعد توقف دام بضع سنوات خلال الحرب العالمية الثانية، استأنف بيار دو في العام 1955 نشاطه وانتقل إلى ميناء لوني (بريتاني، فرنسا), ثم تطورت الشركة وأصبح لديها المسلخ الخاص بها. في السبعينات قامت مجموعة دو بتصدير منتجاتها إلى كل من العربية السعودية ، قطر والإمارات . في سنة 1991, تمكنت المجموعة من شراء ماركة Père Dodu[1] وشركة Soprat . في سنة 1998, دخلت شركة دو إلى السوق البرازيلية ولكنها لم تحقق النجاح المتوقع بسبب سياسة حماية الإنتاج المحلي التي تنتهجها البرازيل. تسببت هذه الخطوة في ديون للشركة تقدر ب-200 مليون يورو. لذلك وفي ماي 2012, تخلت دو على فرعها في البرازيل لفائدة الشركة المحلية JBS Friboi. في 1999 وقعت شركة دو إتفاقية بشأن خفض أوقات العمل وذلك في إطار خطة لإنقاذ التشغيل تنص على العمل بنظام 35 ساعة في الأسبوع. في 2004, اتهمت دو بالترفيع في مدة العمل الفعلية لعمالها من 32.83 ساعة في الاسبوع إلى 35 ساعة (39 ساعة مدفوعة الأجر). لذلك قام أكثر من 260 موظف برفع قضية في الغرض والتمكن من الحصول على التعويضات اللازمة بعد 4 سنوات من طرح القضية أمام العدالة. في نفس السنة، وبسبب انفلونزا الطيور تكبدت شركة دو خسائر قدرت ب-14 مليون يورو . في سنة 2008 وبسبب تداعيات انفلونزا الطيور وارتفاع أسعار الحبوب عجزت دو على ترفيع اسعارها في الأسواق واضطرت إلى مراجعة نظام التصنيع لديها كي تحسن من قدرتها التنافسية ومكانتها في السوق الفرنسية . في هذا الإطار تم إغلاق موقعي إنتاج ب- Locminé و- Châtelet لأسباب اقتصادية. من جهة أخرى وقع انتداب 125 موظفاً إضافياً في مصنع Châteaulin الذي يشغل 500 موظفاً . في جوان 2012 وبسبب الديون المتراكمة في الفرع البرازيلي للشركة قرر شارل دو وضع مجموعته ضمن خطة إنعاش قضائي . في أوت 2012, تم التخلي عن جزء من نشاط الشركة ليتم التركيز على التصدير الذي يشكل 81% من رقم معاملاتها. في سنة 2016، أصبحت مجموعة دوعلى ملك التعاونية الفلاحية تيرينا. [1]
| التأسيس |
1955 |
|---|---|
| الاختفاء | |
| النوع | |
| الشكل القانوني | |
| المقر الرئيسي | |
| موقع الويب |
| الصناعة | |
|---|---|
| المنتجات |
نشاط دو
تزود شركة دو السوق بالدواجن بجميع انواعها : دجاج وديك رومي وجملة من المنتجات الطازجة أو المجمدة، الكاملة أو المقطعة، تشيكن ناغتز، الأطباق الجاهزة للأكل، فيليه الدجاج المتبل، الوجبات الخفيفة... تخصص دو لكل نوع من هذه المنتجات موقع إنتاج خاصٍ بها. إذ نجد موقعاً للمنتجات المجمدة وأخراً للمنتجات الطازجة وأخيراً موقعاً للمنتجات المصنعة. سنة 2011, شغلت دو 9800 شخص (6000 موظف في البرازيل و-3800 في أوروبا ) كما تعمل بالتعاون مع أكثر من 800 مربي دجاج. يتوزع نشاط دو على 22 موقعاً للإنتاج في كل من فرنسا والبرازيل منها 16 مسلخ، 4 مواقع للمنتجات المصنعة،11 محضنة و 9 مصانع غذائية.
العملاء الأساسيون لدو هم
- -محلات السوبر ماركت والمتاجر الصغيرة
- - المطاعم
- - قطاع الصناعات الغذائية
وتضم مجموعة دو عدة ماركات ك
- Père Dodu
- Lebon، Malvoisine
- Cœur de Bretagne
نشاط موجه نحو التصدير
منذ تأسيسها، أصبحت دو من أهم الشركات المصدرة للدواجن . كما أنها أصبحت أول مصدر للدواجن لكل من العربية السعودية، قطر، عمان والإمارات العربية. تبوأت دو مكانةً هامة في السوق الروسية، في أوروبا الشرقية كما أنها تعمل على دعم تواجدها في السوق الأسيوية . على اثر توقيع إتفاقية الجات(GAT) في مراكش والقاضية بالتقليص من دعم الاتحاد الأوروبي للتصدير تكبدت مجموعة دو خسائر كبيرة .
سنة 2009, كانت دو أول مصدر من البرازيل مباشرةً إلى الصين . بالتالي كانت مجموعة دو أول مستفيد من الدعم الذي يقدمه الاتحاد الأوروبي في اطار سياسة الزراعة المشتركة ال-PAC وذلك بما قيمته 200 أو 300 يورو لكل طن من الدواجن المصدرة عززت دو تواجدها في المناطق التي تتميز بارتفاع في إستهلاك الدواجن على المدى المتوسط والبعيد .إذ تقدر قيمة الإستهلاك في سوق الدواجن بحوالي 100 مليون طن سنوياً من أصل 250 مليون طن للحوم بصفة عامة.
النتائج المالية
تميزت سنة 2009 بأزمة اقتصادية عالمية ترتبت عنها تغيرات كبيرة في قطاع إنتاج الدواجن[2] وخروج شركات كبرى من السباق. في هذه السنة حققت شركة دو رقم معاملات يقدر ب- 1,369 مليار يورو. في السداسية الأولى من سنة 2010 سجلت دو رقم معاملات يقدر ب-642,4 مليون يورو مقابل 626,4 مليون يورو في نفس الفترة من سنة 2009 ليشهد بذلك نمواً بنسبة 2.5% . ارتفع عدد الحيوانات المذبوحة بنسبة 4% لتصل إلى حدود 252,8 مليون .
مستثمر سعودي يدخل في رأس مال دو
دخل المنجم في 20 أكتوبر 2014 في رأس مال دو بنسبة 25%[3]. و هو يشكل أول حريف لدو في منطقة الشرق الأوسط.
سوق الدواجن
تشكل لحوم الدواجن ثاني نوع لحم استهلاكا في العالم وثالث نوع في فرنسا . يتوقع أن يشهد هذا السوق نسبة نمو تقدر ب-5% إلى 6% سنوياً وأن تصبح الدواجن أكثر اللحوم استهلاكا في العالم بعد 10 سنوات. في سنة، 2010 , شهد سعر الحبوب (الغذاء الأساسي للدواجن) ارتفاعا بنسبة 40% مما أدى إلى الترفيع من سعر بيع الدواجن ب-20%. شهادة الحلال : تقوم دو بإنتاج لحوم حلال و-تعتمد طريقة الصعق الكهربائي والذبح الميكانيكي. هذه الطريقة مصادق عليها من طرف ال-AFCAI وهي منظمة معتمدة من قبل مسجد باريس الكبير . يتم العمل في خطوط إنتاج مكرسة للغرض وتتوجه كلياً نحو التصدير [4]
تقوم دو بتصدير منتجاتها منذ أكثر من 50 سنة نحو الشرق الأوسط كالعربية السعودية ؛ الإمارات، اليمن، سلطنة عمان مع العلم أن هذه البلدان لا تستورد إلا المنتجات الحلال.
السياسة الإجتماعية
في 2009, قامت دو بتوقيع عدة اتفاقيات لفائدة موظفيها مع الجهات النقابية التي تمثل كلاً من الكونفدرالية الفرنسية الديمقراطية للعمل، الكونفدرالية العامة للعمال والكونفدرالية الفرنسية للعمال المسيحيين:
- •اتفاقية حول التأمين بنسبة للعمال غي الإداريين
- • اتفاقية الإبقاء على كبار السن في العمل
- •اتفاقية تشغيل ذوي الاحتياجات الخاصة
عائلة دو
مجموعة دو هي على ملك العائلة بنسبة 80% ويترأسها شارل دو . حسب تقرير Challenges فإن هذه العائلة تحتل المرتبة 146 في فرنسا في ترتيب أكثرالعائلات ثراءً بثروة قيمتها 300 مليون يورو.يشغل أرنو ماريون منصب الرئيس المدير العام[5]
مراجع
- Père Dodu entièrement contrôlé par Doux - تصفح: نسخة محفوظة 17 سبتمبر 2016 على موقع واي باك مشين.
- Grippe aviaire : Grippe aviaire : la filière avicole a du plomb dans l'aile - Economie - MYTF1News - تصفح: نسخة محفوظة 16 يناير 2012 على موقع واي باك مشين.
- Le volailler Doux va revoler de ses propres ailes 18 mois après sa chute - Libération - تصفح: نسخة محفوظة 09 يناير 2015 على موقع واي باك مشين.
- Saudi Agro-Food 2014 : générateur d'opporutnités - تصفح: نسخة محفوظة 09 أبريل 2016 على موقع واي باك مشين.
- Arnaud Marion. Volaille que vaille - Libération - تصفح: نسخة محفوظة 14 مايو 2015 على موقع واي باك مشين.