غطاء السعر، ويعرف أيضًا باسم تأثير الغطاء، هو تأثير تسعيري ينتج عادة عن إحدى الشركات المهيمنة، من خلاله يمكن للشركات المنافسة أن تجد مشترين طالما أن أسعارها تقع عند أو دون مستوى ما تحدده الشركة المهيمنة.[1][2] وقد لا تنطبق هذه الحالة إذا لم تكن منتجات الشركة المنافسة في نفس المستوى بل أدنى منها.
ومن الممكن أن يتسبب الكارتل (اتحاد احتكاري بين شركات أو منتجين للحد من المنافسة) في حدوث تأثير الغطاء، حيث يتيح للمنافسين الأقل كفاءة بفرض أسعار أعلى مما قد تستحقه منتجاتهم.[3][4]
المراجع
- Ryan Jones (July 18, 2012). "The Reason for the iPad Mini". مؤرشف من الأصل في 25 يوليو 201715 أغسطس 2012.
- Anthony Wing Kosner (2012-07-22). "Apple Will Sell A Smaller iPad Or Be Disrupted From The Bottom Up By Google's Nexus 7". Forbes. مؤرشف من الأصل في 28 ديسمبر 201615 أغسطس 2012.
- William J. Kolasky (November 14, 2002). "Using Competition Policy to Promote International Competitiveness" ( كتاب إلكتروني PDF ). U.S. Depathement of Justice. مؤرشف من الأصل ( كتاب إلكتروني PDF ) في 30 نوفمبر 201015 أغسطس 2012.
- Philippe Choné1, Bruno Komly, Valérie Meunier (July 15, 2010). "Margin squeeze, entry, and "umbrella effect" ( كتاب إلكتروني PDF ). CREST. مؤرشف من الأصل ( كتاب إلكتروني PDF ) في 4 مارس 201615 أغسطس 2012.
مقالات ذات صلة
- الفرق بين الأسعار
- كشط السعر
- حرب الأسعار
- أغراض التسعير
- السعر عند الطلب
- تسعير مرتفع
- هامش الربح (التجارة)
- فهرسة المنافس
- نقاط السعر