الرئيسيةعريقبحث

سياسة امن الكمبيوتر


سياسة أمن الكمبيوتر

نهج أمان الكمبيوتر يحدد أهداف وعناصر النظم الحاسوبية في المنظمة. ويمكن التعريف بها انها جداً رسمية أو غير رسمية. يتم فرض نهج الأمان بالسياسات التنظيمية أو آليات الأمن. تنفيذ تقنية ما يحدد ما إذا كانت انظمة الكمبيوتر آمنة أو غير آمنه. ويمكن تصنيف النماذج السياسة الرسمية في مبادئ الأمن الأساسية ب: السرية والسلامة والتوافر.

فعلى سبيل المثال النموذجي "بادلا" بيل—لوس أنجليس نموذج سياسة سرية، بينما النموذج بيبا نموذج سياسة سلامة.

المحتويات :

1 وصف الرسمي

2 نماذج السياسة الرسمية

2.1 نموذج السياسة السرية

2.2 نموذج سياسات النزاهة

3.2 نموذج سياسة الهجين

•3 لغات السياسة

•4 انظر أيضا

•5 المراجع

الوصف الرسمي

إذا كان النظام ينظر له على انه مجموعة من التحولات (العمليات) التي تغير حالة النظام، يمكن أن ينظر إلى السياسة الأمنية باعتبارها التعبير الذي يقسم في هذه الحالات إلى المصرح به وغير المصرح به ونظرا لهذا التعريف البسيط الذي يمكن للمرء أن يعرف نظام الامن أن يبدأ في المصرح به، ولا يمكن ان يدخل في جالة غير المصرح به

نماذج السياسة الرسمية

نموذج سياسة السرية

•بيل-لا بادولا نموذج

سياسات سلامة النموذج

•بيبا نموذج

•نموذج كلارك ويلسون

نموذج السياسات الهجينة

•سور الصين (المعروف أيضا باسم بروير وناش نموذج )

لغات السياسة

تمثل سياسة ملموسة خاصة بالنسبة للنفاذ الآلي لذلك، هناك حاجة إلى تمثيل اللغة. وتوجد الكثير من اللغات محدودة التطبيق التي تقترن عن كثب مع الآليات الأمنية التي تفرض السياسة في هذا التطبيق.

بالمقارنة مع هذه اللغات لغة سياسة مجردة، مثل المجال نوع نفاذ-اللغة، تكون مستقلة عن آليه محددة.

انظر أيضا

•أمن المعلومات - CIA ثالوث

•آليات الحماية

•الفصل بين الحماية والأمن

•الاتحاد الدولي للاتصالات برنامج الأمن السيبراني العالمي

المراجع

•أسقف، ومات (2004) أمن الحاسوب: الفن والعلم. أديسون ويسلي.

•Feltus، كريستوف (2008). "أولي الأدب استعراض سياسة أساليب الهندسة - نحو مفهوم المسؤولية". وانطلاقا من المؤتمر الدولي 3 على تكنولوجيا المعلومات والاتصالات: من النظرية إلى التطبيقات (ICTTA 08)، دمشق، سوريا، أولي الأدب استعراض سياسة أساليب الهندسة - نحو مفهوم المسؤولية .

•ماكلين، جون (1994). "نماذج الأمن". موسوعة هندسة البرمجيات (2). نيويورك: جون وايلي وأولاده، وشركة ص 1136-1145.