يحدث الفشل المصرفي أو الإخفاق المصرفي أو الانهيار المصرفي [1] عندما يكون البنك غير قادر على الوفاء بالتزاماته تجاه المودعين أو غيرهم من الدائنين لأنه أصبح معسرا أو لم تعد لديه السيولة الكافية للوفاء بالتزاماته.[2] وبالأخص، يفشل المصرف اقتصاديا في العادة عندما تنخفض القيمة السوقية لأصوله إلى قيمة أقل من القيمة السوقية لخصومه. البنك المعسر بإمكانه إما أن يستعير من غيره من البنوك ذات الملاءة، أو أن يبيع أصوله بسعر أقل من قيمتها في السوق لإيجاد المال السائل لدفع المودعين عند الطلب. يولد عجز البنوك ذات الملاءة عن إقراض المال السائل إلى البنك المعسر يخلق ذعرا مصرفيا بين المودعين، حيث يحاول المزيد من المودعين سحب ودائعهم النقدية من البنك. وبهذه الطريقة، يصبح المصرف غير قادر على تلبية طلبات جميع المودعين في الوقت المحدد. إضافة، يمكن أن تستحوذ المنظمات التنظيمية الحكومية على البنك إذا انخفضت حصة المساهمين من الأرباح (أي نسب رأس المال) تحت الحد الأدنى.
يعد فشل البنك عموما أكثر أهمية من فشل أنواع أخرى من الشركات التجارية بسبب الترابط بين المؤسسات المصرفية هشاشتها. أظهرت الأبحاث أن القيمة السوقية لعملاء المصارف الفاشلة تتأثر سلبا بتاريخ إعلان الفشل.[3] يخشى في الكثير من الأحيان من أن تمتد آثار انهيار مصرف واحد وتنتشر بسرعة في جميع نواحي الاقتصاد، وربما يؤدي إلى فشل بنوك الأخرى، سواء كانت تلك البنوك ذات ملاءة في الوقت الذي يحاول المودعون الهامشيون سحب ودائعهم النقدية من هذه المصارف لتجنب المعاناة من الخسائر. وبهذا، فإن أثر الامتداد يمتد تأثير الذعر المصرفي أو المخاطر النظامية لديه تأثير مضاعف على جميع البنوك و المؤسسات المالية مما يؤدي إلى أثر أكبر للفشل المصرفي على الاقتصاد. ونتيجة لذلك، فإن المؤسسات المصرفية عادة ما تتعرض لتنظيم دقيق، ويعتبر الفشل المصرفي من هموم للسياسة العامة في البلدان في جميع أنحاء العالم.[4]
قائمة الاستحواذات الدولية على المصارف
تاريخ الإعلان | الهدف | المشتري | قيمة الصفقة (مليار دولار) |
---|---|---|---|
9-10-2007 | ![]() |
![]() ![]() ![]() |
77.230 |
22-2-2008 | ![]() |
![]() |
41.213 |
1-4-2008 | ![]() |
![]() |
2.200 |
1-7-2008 | ![]() |
![]() |
4.000 |
14-7-2008 | ![]() |
![]() |
1.930 |
31-8-2008 | ![]() |
![]() |
10.812 |
7-9-2008 | ![]() |
![]() |
5,000.000 |
14-9-2008 | ![]() |
![]() |
44.000 |
16-9-2008 | ![]() |
![]() |
182.000 |
17-9-2008 | ![]() |
![]() |
1.300 |
18-9-2008 | ![]() |
![]() |
33.475 |
26-9-2008 | ![]() |
![]() |
1.300 |
26-9-2008 | ![]() |
![]() |
1.900 |
28-9-2008 | ![]() |
![]() ![]() |
1.838 |
28-9-2008 | ![]() ![]() ![]() |
![]() |
12.356 |
29-9-2008 | ![]() |
![]() ![]() |
2.298 |
30-9-2008 | ![]() |
![]() ![]() ![]() |
7.060 |
3-10-2008 | ![]() |
![]() |
15.000 |
7-10-2008 | ![]() |
![]() |
4.192 |
8-10-2008 | ![]() |
![]() |
3.254 |
9-10-2008 | ![]() |
![]() |
1.257 |
13-10-2008 | ![]() |
![]() |
26.045 |
13-10-2008 | ![]() |
![]() |
30.641 |
14-10-2008 | ![]() |
![]() |
45.000 |
14-10-2008 | ![]() |
![]() |
3.000 |
14-10-2008 | ![]() |
![]() |
10.000 |
14-10-2008 | ![]() |
![]() |
25.000 |
14-10-2008 | ![]() |
![]() |
10.000 |
14-10-2008 | ![]() |
![]() |
2.000 |
14-10-2008 | ![]() |
![]() |
25.000 |
17-10-2008 | ![]() |
![]() |
65.314 |
22-10-2008 | ![]() |
![]() |
11.032 |
23-11-2008 | ![]() |
![]() |
300.000 |
11-2-2009 | ![]() |
![]() |
3.861 |
11-2-2009 | ![]() |
![]() |
13.570 |
11-2-2009 | ![]() |
![]() |
3.861 |
13-3-2012 | ![]() |
![]() |
2.096 |
13-3-2012 | ![]() |
![]() |
4.633 |
13-3-2012 | ![]() |
![]() |
7.612 |
13-3-2012 | ![]() |
![]() |
5.516 |
25-3-2012 | ![]() |
![]() |
10.812 |
25-5-2012 | ![]() |
![]() |
20.962 |
7-6-2012 | ![]() |
![]() |
1.780 |
7-6-2012 | ![]() |
![]() |
3.300 |
المراجع
- "قاموس المصطلحات الاقتصادية" ( كتاب إلكتروني PDF ). البنك الدولي. مؤرشف من الأصل ( كتاب إلكتروني PDF ) في 20 سبتمبر 201723 سبتمبر 2016.
- "When a Bank Fails - Facts for Depositors, Creditors, and Borrowers". FDIC. 2008-10-03. مؤرشف من الأصل في 16 أبريل 201921 ديسمبر 2008.
- Federal Reserve Bank of Chicago, The Value of Banking Relationships During a Financial Crisis, December 2002 - تصفح: نسخة محفوظة 20 أكتوبر 2012 على موقع واي باك مشين.
- "Bank Failures, Systemic Risk, and Bank Regulation". The Cato Institute. Spring 1996. مؤرشف من الأصل في 08 ديسمبر 200821 ديسمبر 2008.