مشاريع التصنيع

يفسّر التصنيع بأنّه إنتاج واسع للسّلع التي تحول المواد الخام األوّليّة و أجزائها و مكوّناتها إلى سلع تامّة الصّنع باستخدام العمالة اليدوية و / أو اآلالت. يمكن بيع السلع التّامة الصنع مباشرة للمستهلكين، إلى الشركات المصنعة األخرى إلنتاج منتجات أكثر تطوّرا، أو لتجّار الجملة الذين يوزعون البضائع على تجار التجزئة.

وبالتالي، فإن شركة التصنيع هي أي شركة تستخدم المواد الخام أجزائها و مكوّناتها التمام تجهيز السّلع. تستخدم شركات التصنيع في الكثير من األحيان اآلالت، والروبوتات، والحواسيب، والعمالة اليدويّة إلنتاج البضائع، وهي راغبا تستخدم خط التجميع، مما يمكّن من جمع المنتج خطوة خطوة، وا النتقال من محطة عمل إلى أخرى.

يمكن أن تختار شركات التصنيع بيع منتجاتها مباشرة إلى المستهلكين، أو إلى جهات التصنيع األخرى، أو الموزعين، أو تجار الجملة.^[1]

هناك أنواع عديدة من التّصنيع أبرزها:

تكراريّة:

هذه الفئة، مع بعض الستثناءات، من األفضل وصفها بأنها تحتوي على خطوط إنتاج مخصصة تبرز نفس المادة، أو أنّها تعود إلى فئة المنتجات نفسها، على مدار الساعة طوال أيام السّنة. يؤدي تسريع أو إبطاء سرعة العملية إلى تعديل الختالفات في طلب المستتهلكين. هناك القليل من نشاط اإلعداد والتحويل. إذا لم تتمكن سرعة خط الذروة من مواكبة الطلب، يتم إضافة خط ثان. إذا لم يكن الطلب كافيا للخط الثاني المخصص، فيتم الوفاء به بواسطة خط ثان يعمل في الوضع المنفصل الذي يصنع أيضا منتجات أخرى.

منفصلة:

هذه البيئة شديدة التنوع. ويغطي مجموعة من العدادات القليلة والتحوالت إلى العدادات والتغييرات المتكررة. قد تكون المنتجات التي يتم تصنيعها متشابهة أو شديدة التباين. وكلما كانت المنتجات أكثر غرابة، كلما طالت مدة التركيب واإلزالة غير المنتجة.

محّّلت العمل:

نادرا ما تحتوي متاجر العمل على خطوط إنتاج، بل لديها مناطق إنتاج. قد تجمع المنطقة نسخة واحدة فقط من منتج، أو أكثر من اثنتي عشرة نسخة، أو حتى أكثر من أربعة و عشرون نسخة. في حالة نمو الطلب، يتم تحويل العملية إلى خط منفصل ويتم استبدال العمليات العمالية المختارة بمعدات آلية.

هذه المجا الت الثالث، هي سلسلة متصلة بالمنتجات الميكانيكية والكهروميكانيكية واإللكترونية والبرمجيات. في نهاية واحدة، التصنيع مستمر. في الطرف اآلخر، هو متقطع للغاية. يجب أن يكون المصممون في النهاية المستمرة ضليعين ليس فقط في تصميم المنتج، ولكن أيضا تصميم معدات المعالجة. وكلما كان اإلنتاج أكثر تكرارا، زادت احتمالية أن تهيمن البيئة على معدات آلية. نادرا ما يالمس موظفو اإلنتاج المنتج ؛ دورها هو اإلشراف على المعدات والتأكد من أنها تعمل بشكل صحيح.

يجب أن يكون المصممون في الطرف المنفصل ضليعين في تصميم المنتج ويعرفون متى يجب إشراك المعدات بدال من العمالة لإلنتاج. ال يستطيع المصممون في بيئات محالّت العمل عموما تبرير معدات اإلنتاج اآلليّة ويجب أن يكونوا خبراء في تحليل التصميم بحيث يتم تصنيع المكونات أو المجموعات الفرعية أو الحصول عليها اقتصاديا. كما يجب أن يكونوا خبراء في فهم كيفية تجميع تصميمهم يدويا.

يحتوي المجا الن المتبقيان على العديد من المقارنات لتلك التي تم وصفها للتو. والفرق الرئيسي هو أن العلماء والمهندسين الكيميائيين عادة ما "يصممون" المنتج، ويتم التعامل مع معدات المعالجة من قبل مهندسين متمرسين في تصميم متكرر و / أو منفصل. يوصف المنتج عادة بصيغة باإلضافة إلى قائمة من المواد.

عمليّة (متكّررة):

هذه العمليات مشابهة للنوع التكراري من التصنيع و تدار طوال الوقت. الفرق األساسي هو أن مواد اإلنتاج هي الغازات، السوائل، المساحيق، أو المالط. في بعض الحا الت، مثل التعدين، يمكن أن تكون مواد حبيبية أو مكتنزة. ان اعتبارات التصميم مماثلة، باستثناء التخصصات إلنشاء عملية اإلنتاج والمنتج النهائي هو أكثر تنوعا.

عمليّة (دفاع):

عمليات الدفعات المتشابهة مشابهة لـلنوع المنفصل من الصناعة و من محالّت العمل. في بعض األحيان، تكون كل دفعة واحدة هي كل ما يلزم لتلبية الطلب. في بعض األحيان يستغرق عدة دفعات. ثم يتم تنظيف المعدات وتشغيل المنتج التالي. في بعض الحا الت، يمكن أن تكون عمليات الدفعة ذات طبيعة مستمرة، مما يؤدّي إلى دفعة واحدة تلو األخرى من نفس المنتج. هذا أمر شائع عندما ال يمكن تكوين تركيبة المواد الخام وفق ا لمعايير صارمة. يجب تحليل كل دفعة وإدخال بعض التغييرات على الصيغة األصلية إلخراج المنتج النهائي الذي يتوافق مع المواصفات. مرة أخرى، اعتبارات التصميم مماثلة واألنظمة أكثر تنوعا.

يدعم مشروع التصنيع الشركات في صناعات الهندسة حسب الطلب، والصناعة حسب الطلب، والصناعات الدّفاعيّة. تقوم هذه الصناعات بالتخطيط والتتبع والشراء والتكلفة بناء على أرقام المشروع أو العقد.^[2]

تدعم المشاريع الصناعيّة المجا الت الرئيسية التالية:

• إدارة العقود / المبيعات والوفاء بها، بما في ذلك تخفيض كلفة الشحن
• تخطيط سلسلة التوريد المتقدمة
• التكاليف
• التدابير
• تنفيذ أعمال التنفيذ، بما في ذلك تكميل التصنيع
• مالحقة مخزون مشروع العمل بما في ذلك الت ّكامل بإدارة المستودعات
• مشروع إدارة و جودة عالية في التصنيع

توفر المشاريع الميزات الرئيسية التالية:

• تعريف هيكل انهيار العمل
• تكامل نظام إدارة المشاريع
• الميزانية والتمويل
• تتبع التكلفة والتحكم
• التنبؤ النقدي
• الفوترة
• تحقق اإليرادات

مشاريع التصنيع:

مشاريع التصنيع هي عمليات مصممة إلنتاج منتجات كبيرة ومكلفة ومتخصصة مثل المنازل المخصصة، واألسلحة الدفاعية مثل حامالت الطائرات والغواصات، ومنتجات الطيران مثل طائرات الركاب، ومكوك الفضاء. إن عملية تصنيع المشروع تتسم بدرجة عالية من المرونة، ألن كل مشروع عادة ما يكون مختلفا اختالفا كبيرا عن المشروع الذي سبقه، حتى لو كان حجم المشروع ونفقاته ودرجة التخصيص عالية، يمكن أن يستغرق تصنيع المشروع وقت ا طويال للغاية حتى يكتمل.

مشروع التصنيع هو عملية مصممة إلنتاج منتجات فريدة ولكنها مماثلة. إنه يستفيد من متطلبات التصنيع الشائعة (وبالتالي الكفاءة) ، مع السماح بالتخصيص في مجموعات "فريدة". يمكن إدارة الطلبات الفريدة مثل المشروع. وكلما ازدادت مكونات هذا الترتيب الشائعة في الطلبات الفريدة األخرى كلما زادت إمكانية تصنيعها - مع الستفادة من منهجية التصنيع. بعد ذلك، يعد مشروع "التصنيع" بمثابة دمج بين التصنيع وإدارة المشاريع على مستوى يمكن الستفادة فيه من الميزة القصوى إلى الميزة المالية للشركة.

مراجع