الرئيسيةعريقبحث

نموذج العناية بالأورام

☰ جدول المحتويات

نموذج العناية بالأورام (OCM) هو نظام للدفع قائم على الحلقات تم تطويره بواسطة مركز الرعاية الطبية والإبداع الطبي. [1] تم تصميم نموذج (multi-payer) لحالات الرعاية المنفصلة، وبشكل خاص تلك التي تنطوي على العلاج الكيميائي، والتي تسبب نوبة تدوم لمدة ستة أشهر. [2] يجمع البرنامج بين مدفوعات الرسوم مقابل الخدمة (FFS) مقابل الخدمات الثابتة، والمدفوعات الشهرية للرعاية الإضافية بموجب إرشادات منظمة، والمدفوعات المستندة إلى الأداء التي يتم وزنها مقابل مقاييس الجودة ومقاييس الأداء. [3] [4]

يعد (OCM) جزءًا من الانتقال العام ويكون بعيدًا عن نموذج(FFS)، "الذي يدفع الأطباء والمستشفيات وفقًا لعدد الإجراءات التي يقومون بها، تجاه الرعاية القائمة على القيمة، والتي تدفع بناءا على أساس ما يساعد المرضى على التحسن". [5] تم تقديم هذه الفكرة عن طريق قانون رعاية بأسعار معقولة (ACA) ، الذي تم توقيعه ليصبح قانونًا في 23 مارس 2010. اعتبارا من 18 مارس 2017 ، يتم استخدام (OCM) بواسطة 190 مجموعة من مقدمي الرعاية الصحية، [6] والتي تضم أكثر من 3000 طبيب في الولايات المتحدة. إلى جانب مراكز الرعاية الطبية والخدمات الطبية ، يتم قبول نظام الدفع من خلال 16 برنامجًا آخر لتغطية الرعاية الصحية في الولايات المتحدة. دخل نموذج الدفع في حيز التنفيذ في يوليو 2016 ، وحظر إجراء تغييرات على قانون الرعاية بأسعار معقولة، من المقرر أن يستمر حتى عام 2021. [7] [8] خلال فترة الخمس سنوات هذه، يقدر أن النموذج سيُستخدم مقابل 6 مليارات دولار تنفق على الرعاية الطبية لـ 155,000 مريض. [9]

البرنامج عبارة عن حركة من قبل (CMS) لتحويل تركيزه ليشمل الرعاية المتخصصة. [2] كان تصميم الحزم مصدر للثناء والنقد لنظام الدفع. تم انتقاد البرنامج لأنه لم يصل إلى الحد الكافي ؛ هذا لا يقوم بإلغاء (FFS) تماما. تشمل الانتقادات الأخرى إلى افتقار المرونة في السماح لأطباء الرعاية الأولية بإجراء الرعاية بالطريقة التي يرونها مناسبة، والطبيعة العشوائية للفترة الزمنية أو واقعة، والعبء المعقد لمعايير إعداد التقارير، وكيف تعاقب هذه الممارسات بناءاعلى النتائج الخارجة عن إرادتهم.

التاريخ

كلف قانون الرعاية بأسعار معقولة بإنشاء مركز للرعاية الطبية والإبداع الطبي (CMMI) كجزء من مراكز التأمين الصحي خدمات الرعاية الطبية (CMS). تم إنشاؤه لاختبار "نماذج نظام الدفع والتسليم" الجديدة ليتم استخدامها من قبل " Medicare وMedicaid وبرنامج التأمين الصحي للأطفال ." [10] أنشأ التشريع أيضًا نموذج منظمات الرعاية المسئولة (ACO) ، والذي يجعل ممارسي الرعاية الصحية المسجلين طوعًا مسؤولين أمام المرضى ودافعي الطرف الثالث عن جودة خدماتها وملاءمتها وفعاليتها. [11] (ACO) قد قدم مفهوم المكافآت استنادًا إلى المدخرات أو "المدخرات المشتركة" ، والتي سيتم تطبيقها لاحقًا على (OCM). [5] [12] ومع ذلك، كانت النتائج مختلطة، مع "31 في المئة فقط من حوالي 400 (ACOs)" ناجحة في رؤية العوائد. [5]

البرنامج ذو الصلة هو (Community Oncology Medical Home) أو COME HOME ، وهو برنامج لتطوير المنازل الطبية كجزء من العديد من مراكز الأورام في جميع أنحاء الولايات المتحدة. [13] اعتمدت OCM على هذا النموذج السابق الذي طورته باربرا ماكنيني وحلول أعمال الأورام المبتكرة من خلال 20 دولارًا   مليون منحة من CMMI. [5] تضمنت "COME HOME" أحكامًا ستُحاكى لاحقًا من قِبل OCM مثل: شرط استخدام السجلات الصحية الإلكترونية (EHR) ، وتثقيف المرضى، والوصول إلى الدعم عبر الهاتف على مدار الساعة وطوال أيام الأسبوع. أبلغ البرنامج عن انخفاض معدل الاستشفاء واستخدام خدمات الطوارئ وانخفاض تكلفة الرعاية. [2]

في سبتمبر 2014 ، بينما كان OCM لا يزال قيد التطوير، علقت الجمعية الأمريكية لعلم الأورام السريري (ASCO) على البرنامج، "حيث حث CMS على استكشاف إصلاحات ضخمة" ، كما عرض نموذج الدفع البديل الخاص بها. في فبراير 2015 ، أطلقت (CMMI) برنامجًا تجريبيًا يتضمن 100 ممارسة محتملة لعلاج الأورام ودعوة دافعي التأمين الآخرين للمشاركة. [2] [14] تم إطلاق OCM رسميًا في 1 يوليو 2016. [8] تم الإعلان عنه في 28 يونيو، كجزء من قمة نائب الرئيس (جو بايدن) للسرطان. [15] [7]

التصميم

يمكن للأطباء والمستشفيات أن يكتسبوا 160 دولارًا لكل شخص مريض شهريًا لمدة تصل إلى ستة أشهر كاملة والتي تبدأ عند بدء العلاج الكيميائي. [1] من أجل التأهل لهذه المدفوعات، يجب أن تلبى استمرارية الممارسة حسب معايير الرعاية الستة التالية: [2] [16] [17]

  • يجب أن توفر وصولاً على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع إلى مقدم الرعاية الصحية الذي لديه حق الوصول إلى السجلات الطبية للممارسة،
  • تطوير والحفاظ على خطة شاملة لإدارة الرعاية ، على النحو المبين من قبل معهد الطب ، [18]
  • تنسيق الرعاية من خلال استخدام الملاحين المريض، [19]
  • يتعين على المشاركين في OCM استخدام مكتب المنسق الوطني المعتمد من قبل المنسق الوطني ويجب أن يشهدوا على المرحلة الأولى من الاستخدام المجدي بحلول السنة الأولى والمرحلة 2 بحلول السنة الثالثة،
  • استخدام العلاجات السريرية المقبولة على أساس المبادئ التوجيهية
  • الإبلاغ عن تحسينات الرعاية المنفذة والنتائج السريرية، واستخدام البيانات لتحسين الجودة المستمر،

من أجل الحصول على مدفوعات تستند إلى الأداء، يجب أن تُظهر الممارسات انخفاض في الإنفاق لكل حلقة علاج مقارنةً بالمعايير القياسية. [16] يتم تحديد المعيار من خلال استخدام تعديل مخاطر النفقات مقارنة بـ "فترة الأساس التاريخية التي تم توجيهها إلى فترة الأداء الحالية." [17] يتطلب البرنامج أن تُبلغ الممارسات عن نتائج علاجاتها ويقارن ذلك بمقاييس الجودة لتحديد مستوى السداد لهذه الممارسة. أعلن عدد من مجموعات مقدمي الرعاية الصحية أنهم طوروا أنظمة لإعداد التقارير المصممة خصيصًا لعلاج الأورام لتلبية متطلبات (OCM) ومتطلبات (EHR) الخاصة بها. بعض هذه الحلول تشمل حلولًا خارجية مثل Archway Health ، [20] Cota Healthcare ، [21] [22] Flatiron Health ، [23] [24] McKesson Speciality Health ، [25] و Navigating Cancer. [26]

الانتقادات

في ردهم على النموذج، انتقد (بلايس بوليت) و(هارولد ميلار) من جامعة شيكاغو (OCM) لعدم ذهابه إلى الحد الكافي. [4] من وجهة نظرهم، فإن الفشل في التخلص من (FFS) معًا هو عيب أساسي في نموذج الدفع. لا تدفع الدفعة الشهرية السطحية شيئًا يذكر لمنع زيارات العيادة غير الضرورية التي يُجبر الأطباء على جدولتها من أجل تبرير رسوم الرعاية الفعلية المقدمة:

«{{{1}}}»

يزعمون بأن المدفوعات التي تبلغ 160 دولارًا لكل مستفيد شهريًا بإنها لا تكفي للتخفيف من هذا الصنف من الخسارة في الإيرادات، ونادراً ما نجحت إمكانية العائد على التوفير في نماذج (ACO) السابقة في الاختبار. [4]

لا يوجد أساس علمي طويل لمدة ستة أشهر من حلقة الرعاية التي تبدأ عند بدء العلاج الكيميائي . في حين أن بعض علاجات الأورام لا تستغرق سوى أسابيع لإكمالها، إلا أن البعض الآخر قد يستغرق ستة أشهر كاملة من هذه الحلقة. ومع ذلك، يتم دفع معدل حزمة كاملة للطبيب في كلتا الحالتين. في الواقع، إذا استغرقت رعاية المريض ما يزيد قليلاً عن ستة أشهر، فيجب على الطبيب الحفاظ على الرعاية في حلقة ثانية ويحق له الحصول على مدفوعات مقابل حلقتين مجمعتين. وفقًا لـ (ميلار) و(بولايت)، فإن هذا يخلق "حافزًا ضارًا" للطبيب لتأخير إنهاء العلاج أو تأخير جزء من العلاج حتى الحلقة الثانية من أجل إثبات انخفاض الإنفاق في الحلقة الأولى، وهو شرط قائم على الأداء دفع. [4]

شركات التأمين المشاركة

اعتبارا من 18 مارس 2017 ، شركات التأمين التالية في الوقت حالي تقبل نظام الدفع (OCM): [6]

مراجع

  1. "OCM Performance-based Payment Methodology" ( كتاب إلكتروني PDF ). Center for Medicare and Medicaid Innovation. December 20, 2016. مؤرشف من الأصل ( كتاب إلكتروني PDF ) في 29 يونيو 201617 مارس 2017.
  2. American Society of Clinical Oncology (April 2016). "The State of Cancer Care in America, 2016: A Report by the American Society of Clinical Oncology". Journal of Oncology Practice. 12 (4): 339–383. doi:10.1200/JOP.2015.010462. PMID 26979926. مؤرشف من الأصل في 15 ديسمبر 2019.
  3. Clough, Jeffrey D.; Kamal, Arif H. (July 2015). "Oncology Care Model: Short- and Long-Term Considerations in the Context of Broader Payment Reform". Journal of Oncology Practice. 11 (4): 319–321. doi:10.1200/jop.2015.005777. مؤرشف من الأصل في 15 ديسمبر 2019.
  4. Polite, Blase N.; Miller, Harold D. (July 2015). "Medicare Innovation Center Oncology Care Model: A Toe in the Water When a Plunge Is Needed". Journal of Oncology Practice. 11 (2): 117–119. doi:10.1200/jop.2014.002899. مؤرشف من الأصل في 15 ديسمبر 2019.
  5. Rosenberg, Tina (January 4, 2017). "A Bipartisan Reason to Save Obamacare". The New York Times. مؤرشف من الأصل في 25 مارس 201718 مارس 2017.
  6. "Oncology Care Model". Center for Medicare & Medicaid Innovation (باللغة الإنجليزية). مؤرشف من الأصل في 7 مايو 201918 مارس 2017.
  7. Asberry, Derrek. "New program expects to improve cancer treatment for Medicare patients". Post and Courier (باللغة الإنجليزية). مؤرشف من الأصل في 15 ديسمبر 201927 مارس 2017.
  8. "Fact Sheet: Oncology Care Model". مراكز الرعاية الصحية والخدمات الطبية (باللغة الإنجليزية). July 7, 2016. مؤرشف من الأصل في 30 مايو 201818 مارس 2017.
  9. Diamond, Dan (June 29, 2016). "Shooting for 'moon,' White House holds cancer summit". Politico. مؤرشف من الأصل في 23 مارس 201723 مارس 2017.
  10. Guterman, Stuart; Davis, Karen; et al. (2010-06-01). "Innovation In Medicare And Medicaid Will Be Central To Health Reform's Success". Health Affairs (باللغة الإنجليزية). 29 (6): 1188–1193. doi:10.1377/hlthaff.2010.0442. PMID 20530353. مؤرشف من الأصل في 15 ديسمبر 2019.
  11. Shortell, Stephen M.; Casalino, Lawrence P.; Fisher, Elliott S. (2010-07-01). "How The Center For Medicare And Medicaid Innovation Should Test Accountable Care Organizations". Health Affairs (باللغة الإنجليزية). 29 (7): 1293–1298. doi:10.1377/hlthaff.2010.0453. ISSN 0278-2715. PMID 20606176. مؤرشف من الأصل ( كتاب إلكتروني PDF ) في 27 يناير 2020.
  12. "Medicare "Accountable Care Organizations" Shared Savings Program – New Section 1899 of Title XVIII, Preliminary Questions & Answers" ( كتاب إلكتروني PDF ). Centers for Medicare and Medicaid Services. مؤرشف من الأصل ( كتاب إلكتروني PDF ) في 4 مايو 201218 أبريل 2015.
  13. Waters, Teresa M.; McAneny, Barbara L.; et al. (November 2015). "Community Oncology Medical Homes: Physician-Driven Change to Improve Patient Care and Reduce Costs". Journal of Oncology Practice. 11 (6): 462–467. doi:10.1200/jop.2015.005256. مؤرشف من الأصل في 15 ديسمبر 2018.
  14. "New Affordable Care Act initiative to encourage better oncology care". Centers for Medicare and Medicaid Services (باللغة الإنجليزية). February 12, 2015. مؤرشف من الأصل في 27 مارس 201727 مارس 2017.
  15. "Fact Sheet: At Cancer Moonshot Summit, Vice President Biden Announces New Actions to Accelerate Progress Toward Ending Cancer As We Know It". The White House (باللغة الإنجليزية). June 28, 2016. مؤرشف من الأصل في 20 مايو 201925 مارس 2017.
  16. Clough & Kamal (2015)
  17. Kline, Ronald M.; et al. (March 2015). "Centers for Medicare and Medicaid Services: Using an Episode-Based Payment Model to Improve Oncology Care". Journal of Oncology Practice. 11 (2): 114–116. doi:10.1200/JOP.2014.002337. مؤرشف من الأصل في 15 ديسمبر 2019.
  18. Institute of Medicine; Board on Health Care Services (December 27, 2013). Delivering High-Quality Cancer Care: Charting a New Course for a System in Crisis (باللغة الإنجليزية). National Academies Press.  . مؤرشف من الأصل في 17 ديسمبر 2019.
  19. Harris-Taylor, Marlene (July 7, 2016). "Local cancer centers join in pilot program". The Blade (باللغة الإنجليزية). مؤرشف من الأصل في 8 يوليو 201627 مارس 2017.
  20. "Why Healthcare Bundled Payment Models May Expand in 2017". HealthPayerIntelligence (باللغة الإنجليزية). January 9, 2017. مؤرشف من الأصل في 2 أبريل 201927 مارس 2017.
  21. Bin Han Ong, Matthew (February 10, 2017). "Cota, Hackensack integrate patient data into Epic EHR system". The Cancer Letter. 43 (6): 22. مؤرشف من الأصل في 15 ديسمبر 2019.
  22. Layton, Mary Jo. "Programs aim to improve cancer treatment at a lower cost". NorthJersey.com (باللغة الإنجليزية)27 مارس 2017.
  23. "Flatiron Health spotlights new versions of EMR and analytics for oncology". Healthcare IT News (باللغة الإنجليزية). 2016-07-01. مؤرشف من الأصل في 2 أبريل 201927 مارس 2017.
  24. Dangi-Garimella, Surabhi (July 28, 2016). "Flatiron's EHR Platform for OCM Participants Promises to Foster Value-Based Care". American Journal of Managed Care. مؤرشف من الأصل في 2 أبريل 201927 مارس 2017.
  25. Dietsche, Erin (January 27, 2017). "McKesson to create tool for EHR analysis". Beckers Hospital Review (باللغة الإنجليزية). مؤرشف من الأصل في 15 ديسمبر 201827 مارس 2017.
  26. "Navigating Cancer, CCBD To Develop A Patient-Centered Cancer Care Solution". HIT Consultant Media. March 9, 2016. مؤرشف من الأصل في 2 أبريل 201927 مارس 2017.

مراجع

موسوعات ذات صلة :