هيئة التخطيط والتعاون الدولي - سورية
يعتبر المرسوم رقم 86 لعام 1968 الناظم الرئيسي لعمل الهيئة في سورية، حيث يحدد هذا المرسوم المهمة الرئيسية للهيئة وهي " إعداد خطط التنمية الاقتصادية والاجتماعية" ويشير إلى الوسائل المساعدة التي تدعم هذه المهمة. كما توجد بعض الوثائق اللاحقة والمتممة للمرسوم المذكور أعلاه وهي:
· المرسوم رقم /5/ لعام 2004 المعدل للمرسوم 86 لعام 1968 بحيث تحل عبارة (رئيس هيئة تخطيط الدولة) محل عبارة (وزير الدولة لشؤون التخطيط) وعبارة (رئيس الهيئة) و(معاون رئيس الهيئة)محل عبارة (الوزير)و (معاون الوزير) كما تضمن المرسوم تعديل المادة رقم /5/ من المرسوم 86 لعام 1968 المتعلقة بمعاملة رئيس الهيئة ومهامه.
· القانون رقم 25 لعام 2006 الخاص باعتماد الخطة الخمسية العاشرة للتنمية الاقتصادية للسنوات 2006-2010 واعتبار الهيئة هي المرجع الوحيد في كل ما يتعلق بأمور الخطة.
حدد المرسوم 86 لعام 1968 مهمة الهيئة الرئيسية في (إعداد خطط التنمية الاقتصادية) وتأمين ما يلزم لتحقيق ذلك من موارد داخلية وخارجية.وعلى هذا الأساس تقوم الهيئة بأعمال متابعة وإشراف وتنظيم وتنسيق ودعم مع |و لكافة الجهات ذات العلاقة ضمن إطار العمل المنوط بها والمسؤوليات المحددة الواردة في ذلك المرسوم.
مهمتنا:
جهاز فني تابع لرئاسة مجلس الوزراء هدفه دعم و تمكين المجلس الأعلى للتخطيط من تلبية حاجات التنمية الاقتصادية والاجتماعية في القطر من حيث إعداد خطط التنمية الطويلة والمتوسطة والقصيرة الأجل الشاملة منها والقطاعية والإشراف عليها ومتابعة تنفيذها، وتحقيق التعاون الدولي اللازم والكافي لدعم تنفيذ خطط التنمية، وتقديم المساعدة التقنية للحكومة فيما يتعلق بمسائل التنمية الاقتصادية.
الرؤية:
هي جهاز فني، يتوفر لديه كافة المعلومات والبيانات الاقتصادية والاجتماعية المطلوبة. هي جهاز علمي، يملك القدرة على دراسة وتحليل الأوضاع الاقتصادية والاجتماعية في القطر. هي جهاز مؤهل، من كافة الاختصاصات الإدارية والعلمية التي تمكنه من الاستغلال الأمثل للموارد المتاحة هي أداة استشارية للدولة تساعدها في اتخاذ القرار ورسم سياساتها الاقتصادية هي جهاز رصد، لديه الصورة الواضحة للوضع الاقتصادي والاجتماعي الحالي، والتصور الواضح للوضع المستقبلي. هي جهاز إشرافي، يملك الآليات اللازمة لمتابعة عمل الوزارات الأخرى. هي جهاز متابع، لسير الخطط السنوية والخمسية الموضوعة. هي جهاز منفتح، لديه القدرات البشرية والمهارات اللازمة للاستفادة من العلاقات الاقتصادية الخارجية هي جهاز ذو بيئة داخلية نظيفة، تسود بين أفراده علاقات الاحترام المتبادل والشفافية والتعاون.
القيم:
في الداخل:
الانتماء التميز المبادرة المساواة والعدالة الكفاءة تبادل المعرفة الشعور بالمسؤولية النزاهة الدقة العلمية
مع الخارج:
المصداقية الشفافية الدقة العلمية سرعة الاستجابة الجدية المرونة والديناميكية المشاركة التفكير المنفتح
النقاط الاستراتيجية المتعلقة
وضوح معنى الالتزام بالرؤية والمهمة والشعور بالمسؤولية التأكيد على توفر الكفاءة تبادل المعرفة
موقع هيئة التخطيط والتبادل الدولي
روابط ذات صلة: هيئة التخطيط الإقليمي - سورية